10MED während der Pandemiekrise

Die globale soziale und geschäftliche Isolation während der Pandemie hat zu beispiellosen Veränderungen in der Weltwirtschaft geführt. Es ist kein Geheimnis, daß für einige Organisationen die Krise eine Herausforderung darstellt und für andere eine Zeit des Wachstums und der Chancen ist. Es kann als Katalysator entweder für aufkommende Probleme oder für künftige Erfolge angesehen werden. In diesem Fall überleben nur die Unternehmen mit der flexibelsten Struktur und den flexibelsten Geschäftsprozessen, da sie sich den ständigen Marktveränderungen anpassen.

Dank seines seit langem etablierten agilen Managementansatzes ist 10MED in der Krise von COVID-19 relativ einfach zu bewältigen. Es gibt einige praktische Beispiele, denen man folgen kann:

– wir betrachten jede neue Aufgabe als ein separates Projekt, und teilnehmen das sich mit ihrer Entwicklung und Umsetzung befasst. Monatlich messen wir die Schlüsselindikatoren und möglichen Risiken und ändern gegebenenfalls unsere Strategie. Je nach Projektergebnissen oder seinen Perspektiven würden wir mehr Ressourcen und Investitionen einsetzen oder die Entwicklung vollständig stoppen wir.

– wir behandeln unsere Mitarbeiter als die Hauptressource des Unternehmens und motivieren ihr mit einem besonderen Bonussystem. Deshalb konnten wir während der Pandemie nicht nur unsere Mitarbeiter vollständig halten, sondern auch ihre Vergütung erhöhen.

– die Delegation den Aufgaben erhöht die Stärke unseres Teams und eröffnet die Möglichkeit autonom zu arbeiten. Dies ermöglicht es 10MED sich mit mehr Erfolg an die sich verändernde Welt anzupassen.

– unsere Mitarbeiter haben zwei Wochen vor der offiziellen Bekanntgabe durch den Staat in Heimbüro-Aktivitäten eintraten, um sich für die gut etablierten und automatisierten Geschäftsprozesse zu bedanken, die von 10MED durch die Jahre harter Arbeit geschaffen wurden.

– die kontinuierliche Arbeit mit einer breiter Warenpalette, einschließlich Produkte, die während einer Pandemie unerlässlich sind (Masken, Antiseptika usw.), hilft uns unsere Position auf dem Markt zu stärken.

– einer der Hauptvorteile unseres Unternehmens besteht darin, daß wir mit einer Vielzahl von Ländern (mehr als 50) zusammenarbeiten. Es erlaubt uns zu wechseln und uns nur auf vielversprechende Projekte zu konzentrieren.

– die ständige Suche nach den besten Angeboten auf dem russischen Markt schafft gewinnbringende Bedingungen für unsere Vertriebspartner, was uns zum Partner der Wahl macht.

10MED kann stolz sagen, dass 10 Jahre mühsamer Arbeit, die auf die Etablierung flexibler Geschäftsprozesse ausgerichtet war, es uns ermöglicht, unser Unternehmen nicht nur während der Krise zu erhalten, sondern auch ein kontinuierliches Wachstum zu erzielen.