Глобальная социальная– и бизнес–изоляция в условиях пандемии внесла беспрецедентные изменения в мировую экономику. Ни для кого не секрет, что кризис для одних организаций – катастрофа, а для других – время роста и новых возможностей. Он может послужить своего рода катализатором либо назревающих проблем, либо будущего успеха. В данной ситуации выживают компании с наиболее гибкой структурой и бизнес процессами, которые позволяют быстрее адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка.
10MED, благодаря своему давно сложившемуся»agil
– выделяя каждую новую задачу в отдельный проект, мы занимаемся его разработкой и внедрением. Ежемесячно оценивая ключевые показатели и возможные риски, меняем нашу стратегию. В зависимости от результатов и перспектив проекта подключаем больше человеческих ресурсов, инвестируем или полностью его приостанавливаем
– мы особенно бережно относимся к нашим сотрудникам, мотивируем их привлекательной системой бонусов. В условиях кризиса мы смогли не только полностью сохранить штат, но и увеличить ежемесячный премиальный бюджет.
– делегирование задач увеличивает спектр полномочий нашей команды и открывает возможность работать автономно. Это позволяет 10MED адаптироваться к постоянным изменениям с наибольшим успехом.
– налаженные и автоматизированные бизнес процессы помогли сотрудникам плавно перейти на удаленную работу еще за две недели до наступления официальной самоизоляции.
– постоянная работа с широким спектром товаров, в том числе с продуктами первой необходимости (маски, антисептики и т.д.), в условиях пандемии укрепляет наши позиции на рынке.
– работа с широкой географией (более 50 стран) – одно из главных преимуществ 10MED в условиях кризиса. Это позволяет переключаться и фокусироваться именно на живых и перспективных проектах.
– постоянный поиск лучших предложений российского рынка, продвижение различных брэндов, делает нас особо привлекательным партнером и позволяет нашим дистрибьюторам работать на самых выгодных условиях.
Таким образом, 10MED может с гордостью заявить, что 10 лет кропотливой работы по налаживанию гибких бизнес процессов во всех сферах деятельности компании позволяют нам не только сохранить компанию в кризисный период, но и добиться ее существенного роста.